Внедрение 1С

Комплексная автоматизация учета на предприятии - это совокупность действий по созданию и внедрению информационной системы для ведения учета любой информации о деятельности предприятия, требуемой заказчиком для управления бизнеса. Наша компания имеет большой опыт успешных внедрений программных продуктов на предприятиях с различными видами деятельности и различными требованиями к информационной системе.

В зависимости от пожеланий заказчика внедрение 1С информационной системы на предприятии может иметь различную степень сложности. Внедрение 1С, в некоторых случаях, может заключаться в установке программы, обучении персонала по работе с информационной системой, небольших настройках программы под специфику Вашей работы. В других случаях, напротив, внедрение 1С новой информационной системы – процесс сложный и продолжительный.

Преимущества автоматизации:
- Простота и точность формирования любой отчетности о деятельности организации - для налоговых инспекций и фондов, руководства, инвесторов, акционеров.
- Возможность оперативного получения информации о состоянии дел на предприятии, что позволяет руководству принимать более взвешенные и обоснованные решения.
- Улучшение порядка и качества работы компании в целом, что делает ее привлекательней, как для сотрудников, так и для клиентов.

В результате система автоматизации учета существенно повышает эффективность работы компании и ее конкурентоспособность.

Наша компания предлагает комплексные решения по автоматизации торговой, производственной и предпринимательской деятельности на базе программных продуктов фирмы 1С, оптимизированных для решения задач заказчика, а также автоматизацию управленческого и бухгалтерского учета, В зависимости от внедряемых решений, наши специалисты проводят обучение персонала заказчика.

Для благополучного внедрения 1С нужны следующие условия:

1. Изначально установка и настройка 1С;
2. Подготовка рабочих инструкций для пользователей;
3. Подготовка сотрудников.

Иногда появляется необходимость доработки 1С под условия клиента и специальность его бизнеса, только после этого производится перенос информации из применённых раньше учётных систем.

Процесс внедрения можно поделить на несколько этапов:

1. Проектирование.

• Анализ присутствующих бизнес-процессов и условия.
• Исследование проектной документации.

2.Доработка.

• Кодировка системы.
• Проверка разработанной системы.

3.Раскрытие системы.

• Развёртывание системы на объекте.
• Перенос информации из полученных информационных систем.
• Создание инструкций для пользователей.
• Процесс обучения пользователей, как правильно пользоваться информационной системой.

• Изменение найденных ошибок.
• Изменение проектной документации.

Этапов внедрения может быть как больше, так и меньше, каждый из них может представлять определенную сложность для различных компаний, содержать множество подводных камней. Указанный список является примерным, для различных организаций он может быть изменен под конкретную задачу.